Le Carrefour jeunesse-emploi L’Assomption (CJELA), ainsi que les CJE membres du Réseau des carrefours jeunesse-emploi du Québec (RCJEQ), unissent leur voix pour proposer au gouvernement du Québec une modernisation des CJE. Cette initiative vise à mieux répondre aux besoins émergents et aux aspirations des jeunes du Québec.

La proposition de transformer les CJE en Carrefour JEunesse marque l’intention de faire reconnaître pleinement l’universalité des CJE, en accueillant et accompagnant tous les jeunes, sans exclusion. La proposition se positionne comme un modèle englobant non seulement l’emploi mais aussi la préemployabilité, le lien avec les employeurs pour assurer le maintien en emploi, l’éducation, l’insertion sociale, l’accès aux services de santé, l’entrepreneuriat, la participation citoyenne et l’écocitoyenneté. De plus, le projet vise à créer un Carrefour JEunesse virtuel favorisant un accès élargi aux services et formations pour les jeunes, intervenants, employeurs et partenaires, optimisant ainsi un réseau déjà couvrant l’ensemble du Québec.

Enfin, la volonté du CJELA est de travailler de concert avec le gouvernement du Québec afin de simplifier les processus administratifs et les obligations de reddition de comptes des CJE, libérant ainsi les ressources pour un accompagnement plus direct et efficace des jeunes. Actuellement, une part très importante des fonds alloués aux CJE est absorbée par des formalités administratives coûteuses, qui ont un impact sur les services directs offerts aux jeunes.

« Nous souhaitons libérer le potentiel des carrefours pour pouvoir travailler avec les jeunes à tous les niveaux et ouvrir l’accès aux services d’emploi à tous les jeunes. Cela dans l’objectif de développer le plein potentiel de notre clientèle, en reconnaissant que l’épanouissement personnel ne se limite plus au travail comme par le passé. », souligne François Girouard, directeur général du CJELA et président du RCJEQ.

« Nous avons eu l’occasion de rencontrer la députée de Repentigny et ministre de l’enseignement supérieur, Pascale Déry, et l’équipe du député de L’Assomption. Ils ont démontré une belle ouverture et sont prêts à influencer leurs collègues décideurs afin que ce projet de société puisse se concrétiser! », renchérit ce dernier.

« La transformation en Carrefour JEunesse incarne notre engagement à repenser la manière dont nous soutenons et accompagnons une jeunesse québécoise plurielle. Il embrasse une finalité plus large, axée sur la pleine participation sociale et économique des jeunes à l’avancement du Québec. Cette évolution, vers un modèle plus inclusif et adapté aux réalités actuelles, symbolise notre volonté de créer un environnement où chaque jeune est réellement écouté, soutenu et encouragé à réaliser son plein potentiel. Il s’agit de développer un modèle unique au monde, une fierté québécoise et un leg historique pour les générations futures », indique Rudy Humbert, directeur général du RCJEQ.

Faits saillants

• 112 CJE dans 17 régions
• Plus de 150 000 jeunes accompagnés chaque année par plus de 1800 intervenants
• Le Carrefour jeunesse-emploi L’Assomption touche annuellement 3000 jeunes par ses projets et services d’accompagnement
• Champs d’intervention : l’insertion sociale, la réussite éducative, l’accès à la santé et aux services sociaux, l’écocitoyenneté
• Actions en continuité avec les acteurs locaux pour un développement optimal du territoire
• Plus de 25 ans d’expertise terrain auprès des jeunes de tous horizons